J'ai un scénario type mais je veux des alternatives stratégiques pour assurer le processus sur ses limites ?
Le projet est approuvé ? Génial ! Un contrat de prestation est signé avec un planning sur mesure.
Les 10 suivants servent à la formalisation : réécriture stratégique alternative du script dans un rapport dédié* (inclu).
J'ai des questions ?
Je les pose toutes dans le temps dédié : le service ne s'arrête pas au rapport mais à la clarté stratégique déployée.
Je prends un RDV de 30 minutes pour en discuter et je choisis la composition 1 : c'est la plus adaptée.
Les 5 premiers jours sont consacrés à l'étude et à la recherche d'opportunités à partir du script fourni (inclu).
J'ai pris des options ?
Entre 1 et 20 jours sont alors dédiés à celles-ci à ce moment.
En parallèle ou autrement, le rapport est présenté aux collaborateurs concernés de façon ludique et pédagogique (support visuel inclu).
Le chef d'œuvre est à nous !
On n'oublie pas de régler la facture, bien sûr.
Pour qui ?
Ce service s'adresse aux stratèges qui ont besoin d'un regard civil et stratégique sur leur scénarios types qui comportent :
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Une contrainte neuro-cognitive spécifique,
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Ou un risque élevé,
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Ou une éthique minime,
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Ou peu d'opportunités réelles sur le terrain.
Pour quoi ?
Ce service permet la réécriture du script "témoin" en implémentant directement la tactique pratique, l'explication pragmatique de la logique stratégique Supervivere®, et les répercussions directes pour les agents en service.
L'utilité d'une telle pratique est d'avoir, pour les services stratégiques, une alternative clé, civile, pour s'approprier les angles masqués d'un scénario général connu. Ceci permet alors d'adapter de façon militaire ou de haut-rang une manière de procéder selon les codes doctrinaux actuels - sans avoir à en changer.
C'est un outil supplémentaire dans la tactique pratique qui restructure le déroulé d'une opération potentielle à l'avantage de ceux qui opèrent pour l'ordre et le respect des directives légales du pays.
Ce service est ponctuel, sans engagement de durée, pour un usage interne exclusif. Aucune solution commerciale ne pourra être envisagée par rapport aux supports générés. Ils ne servent qu'à un soutien interne et toute commercialisation de la solution proposée est strictement interdite. La propriété intellectuelle reste celle de Supervivere® et de Madame Sophie Richard.
Détail du pack et des options.
Remarque : Ce pack n'a pas vocation à décider à la place des équipes, mais à élargir leur espace de décision.
01
Etude rigoureuse de la situation avec recherche des angles masqués (inclue).
Sur un scénario type donné (sans détail sensible), et via des échanges pour comprendre sans compromettre le secret-défense, cette étude est menée discrètement pour détecter les opportunités exploitables.
03
Discussion orale sur support visuel type "Power-point" et atelier ludique (inclus).
Une session de discussion expérientielle est organisée en interne avec les collaborateurs clients. L'objectif est de présenter l'alternative sur-mesure Supervivere® tout en répondant aux éventuelles questions. C'est un échange libre et bienveillant dans lequel un partage de connaissances est possible. Le rapport est remis en fin de session de façon électronique et/ou physique.
05
Session(s) de formation (optionnelle).
Au choix :
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Pédagogie au près des formateurs officiels pour qu'ils puissent ensuite transmettre le savoir aux équipes en interne (support de formation Supervivere® inclu dans l'option).
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Formation directe au près des collaborateurs concernés avec support de révision inclu dans l'option.
Session(s) de 10 personnes maximum. Usage interne uniquement.
02
Scénarisation type Supervivere® + rapport écrit (inclus).
De façon solitaire et autonome, un scénario alternatif type est structuré dans un rapport écrit*. Les angles masqués sont mis en évidence dans le scénario général transmis au préalable. Des exemples concrets "caricaturés" sont développés dans le rapport. Les micro-détails comportementaux sont expliqués en fonction de ces exemples.
04
Gamification du scénario (optionnelle).
Un jeu rapide type - comme le "Jeu Fast Move" ou "Margareth & cie" - est conçu spécifiquement en rapport avec le scénario donné et en fonction de l'objectif.
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Ouvrir à la réflexion et/ou au débat en interne.
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Former ludiquement les équipes à l'alternative tactique "en masse", rapidement et de façon autonome.
Usage interne exclusivement.
06
Rapport "d'audit" des frictions rencontrées (optionnel).
Rapport post-intervention relevant des points de friction entre l'alternative suggérée et le retour direct des collaborateurs. Propositions d'alternatives optimisées en fonction de la réception des premières options proposées. Ancrage dans la réalité des opérateurs pour une implémentation stratégique plus aisée (facilitation au changement simple et non imposé).