Composition
"Cartographie des frictions décisionnelles"
Déceler l'origine d'une friction cachée dans un angle inexploré avec recherche de solution alternative corrective et pacifiante est l'une des spécialités clés de Sophie de Supervivere®. Structurer l'information dans un cadre contextuel clair en est une autre. La cartographie des frictions décisionnelles est donc une solution clé en mains pour un sujet dont les limites structurantes sont atteintes, ce qui bloque l'évolution.
Je suis bloqué(e) dans un projet, une situation et j'ai besoin d'un regard neuf ?
Le projet est approuvé ? Génial ! Un contrat de prestation est signé avec un planning sur mesure.
Les 9 suivants servent à la formalisation : un rapport dédié* est rédigé avec la cartographie complète de la situation, les opportunités et les blocages (inclu).
J'ai des questions ?
Je les pose toutes dans le temps dédié : le service ne s'arrête pas au rapport mais à la clarté stratégique déployée et à la compréhension fine de l'origine du blocage.
Je prends un RDV de 30 minutes pour en discuter et je choisis la composition 2 : c'est la plus adaptée.
Les 7 premiers jours sont consacrés à l'analyse ciblée et à la recherche des blocages réels (inclu).
J'ai pris des options ?
Entre 1 et 20 jours sont alors dédiés à celles-ci à ce moment.
En parallèle ou autrement, un rapport de recommandations expresses est formalisé et remis (inclu).
Le chef d'œuvre est à nous !
On n'oublie pas de régler la facture, bien sûr.
Pour qui ?
Ce service s'adresse aux services R&D/Innovation/Stratégie, entreprises ou institutions qui nécessitent une intervention décisionnelle sans engagement long avec une alternative stratégique décisionnelle civile.
Pour quoi ?
Ce pack est utile pour déceler les points de frictions précis bloquants l'évolution d'un projet ou bien, directement la situation étudiée.
Ce service permet donc de répondre aux questions :
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Où ?
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Quand ?
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A quel niveau ?
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Avec quels risques ?
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Et avec quelles marges de manœuvre ?
A l'issue de ce service, le commanditaire dispose d’une lecture claire des leviers activables immédiatement, de ceux à différer, et de ceux à éviter
Ce service est un engagement ponctuel court (< 1 mois) et discret. Une commercialisation de la solution générée peut être envisagée via un contrat de collaboration avec cession de la propriété intellectuelle via une option.
Détail du pack et des options.
Remarque : Ce pack n'a pas vocation à décider à la place des équipes, mais à élargir leur espace de décision.
01
Analyse ciblée d'une problématique réelle (inclue).
Lecture des frictions humaines et cognitives. Recherche des angles masqués décisionnels bloquants et facilitants. Analyse stratégique de la situation.
Travail discret : collaboratif, puis autonome.
03
Rapport de recommandations argumentées (inclus).
Tentative de suggestions étayées pour mener à bien la poursuite du projet, sauf si une alternative préférable serait recommandée. Suggestion possible de séquençage différenciant du projet pour favoriser une approche fluide nouvelle. Proposition d'un plan stratégique adaptable civil et pacifiant.
05
Support managérial ponctuel pour la remise en mouvement du projet (optionnelle).
Délégation ponctuelle et très courte du management de projets et des acteurs concernés. Médiation professionnelle pour baisser les zones de frictions interpersonnelles. Déplacement du cadre sur le projet et son impact sans désigner le moindre responsable de la friction : report des tensions sur leur origine décelée avec débat interpersonnel.
02
Rapport + Scénarisation type Supervivere® (inclus).
Propositions alternatives stratégiques structurantes pour délier la situation bloquante ("remettre en mouvement"). Propositions de scénarios d'arbitrage alternatifs pour éviter de bloquer la situation de nouveau (étude des acquis d'expérience). Formalisation cadrée des frictions pour une compréhension plus durable de la situation.
04
Session d'entraide à la direction du projet (optionnelle).
Comme un bras-droit très ponctuel, présentations et échanges des diverses stratégies envisageables pour mener à bien le projet après évaluation précise des points de frictions. Présentation de la cartographie visuelle générée. Echange critique bienveillant pour débloquer au mieux la situation malgré les contraintes institutionnelles, business ou interpersonnelles.
06
Support business pour la mise en solution commerciale en collaboration avec Supervivere® (optionnel).
Stratégie business collaborative pour commercialisation de la solution avec intégration de Supervivere®.
Autorisation d'utilisation de la marque Supervivere® sous contrat de collaboration (non obligatoire). Cession contractuelle de la propriété intellectuelle spécifique pour une durée convenue.